凝心聚力擔使命   求真務實促發(fā)展——金財集團召開2024年半年度經(jīng)營會議

7月5日上午，金財集團召開2024年半年度經(jīng)營會議，回顧總結(jié)上半年工作開展情況，研究部署下階段重點工作，動員全體干部員工保持韌勁、鉚足干勁、激發(fā)闖勁，緊盯目標任務，推動集團高質(zhì)量發(fā)展，在“培育制造名城”中彰顯金融國企擔當。會議由集團黨委書記、董事長申旭明主持，集團全體員工參加會議。

會上，集團各部門、子公司負責人圍繞《年度經(jīng)營目標責任狀》，對上半年重點工作任務、經(jīng)營業(yè)績完成情況進行匯報交流，梳理分析當前存在的難點問題，并提出下半年重點工作任務。集團領(lǐng)導班子成員對各分管工作進行了詳細點評和具體部署。

申旭明充分肯定了集團上半年所取得的工作成效，他指出，今年以來，集團上下統(tǒng)一思想、凝心聚力、踔厲奮發(fā)，業(yè)務模式創(chuàng)新推進、銀行授信取得突破、合作交流不斷深入、授權(quán)體系持續(xù)健全、制度建設全面完善、風險處置務實有力、品牌形象富有成效、黨的建設切實加強、經(jīng)營情況穩(wěn)中向好，基本完成了半年度各項重點工作任務。

申旭明強調(diào)，下半年，集團各經(jīng)營單元要以業(yè)務為核心，緊盯年度任務指標，求真務實,苦干實干。一是要細化舉措壓責任。務實有效抓好各項工作，嚴格開展考核激勵，以上率下、提質(zhì)增效；二是要聚焦主業(yè)促發(fā)展。牢固樹立“等不起”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“慢不得”的危機感，將新產(chǎn)品落地生根、開花結(jié)果；三是要完善管理優(yōu)方案。要扎實推進管理優(yōu)化方案，確保集團黨委部署的各項重點工作件件有落實、事事有回音，進一步匯聚整合力量，讓行動更加堅實有力；四是要敢于擔當抓落實。全體干部職工必須真正沉下心、沉下力，以“敬業(yè)、專業(yè)、勤業(yè)”的工作態(tài)度，抓住關(guān)鍵點，實現(xiàn)突破點，通過扎扎實實的工作取得實實在在的成績；五是要清正廉潔講紀律。要筑牢拒腐防變的思想防線，以反面典型為警示，始終把敬畏放在心間，自覺凈化“工作圈、生活圈、朋友圈”，不逾越“紅線”，不觸碰“底線”。