錨定目標強執(zhí)行 全力以赴抓落實｜市金財集團召開2025年半年度經(jīng)營工作會議

7月18日，市金財擔保集團召開半年度經(jīng)營工作會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營情況，謀劃部署下半年經(jīng)營工作。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司負責人參會。

會上，各部門、子公司負責人逐一匯報上半年工作亮點，直面當前存在的主要問題，詳細闡述了下半年工作計劃。

集團黨委副書記、總經(jīng)理楊銳就經(jīng)營工作作出了具體部署，他強調(diào)，一是要對標對表抓落實。推動授信規(guī)模再提升、業(yè)務(wù)產(chǎn)品再創(chuàng)新、風險防控再優(yōu)化；二是要突出重點抓落實。把防范化解債務(wù)風險和服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)相結(jié)合、線上業(yè)務(wù)和線下業(yè)務(wù)相結(jié)合、批量業(yè)務(wù)與直保業(yè)務(wù)相結(jié)合，確保“兩手抓、兩手硬”；三是要創(chuàng)新方法抓落實。打造“一鏈一圈一品牌”，強化市場行業(yè)研究，打造集團數(shù)字化品牌；四是要提升能力抓落實。加強外部人才引進和內(nèi)部人才培育，完善績效激勵機制，構(gòu)建“能上能下、能進能出、能高能低”的人員管理體系。

集團黨委書記、董事長申旭明對上半年集團保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢給予充分肯定，并就下半年工作進行了具體部署。

他要求，一是大抓落實執(zhí)行。要將落實執(zhí)行貫穿工作全流程，認真對照全年任務(wù)目標，找差距、補短板，切實增強執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力；二是強化跟蹤問效。要嚴格按照職責分工和工作部署，以“月例會”“周例會”為抓手，主動協(xié)調(diào)、及時督辦，切實形成工作合力；三是嚴格績效考核。堅持以結(jié)果為導(dǎo)向，完善績效考核體系，強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、薪酬待遇等直接掛鉤，確保考核客觀公正、科學(xué)合理，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性；四是主動擔當作為。全體干部職工要牢固樹立“主人翁”意識，在其位、謀其政、盡其責。面對工作中的難點堵點問題，要主動靠前、勇于攻堅，不回避矛盾、不畏懼困難，形成“有為才有位”的良好氛圍；五是嚴守廉潔底線。要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，筑牢思想防線，時刻自重自省自警自勵。堅決抵制各種不正之風和腐敗現(xiàn)象，不越紅線、不觸底線，以清正廉潔的作風保障各項工作廉潔高效推進。

此次會議進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、匯聚了力量，為下半年各項工作的有序推進奠定了堅實基礎(chǔ)。全體金財人將以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，奮力譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為“培育制造名城，建設(shè)幸福株洲”貢獻更大力量。